تدوین استراتژی با نگاه به توانایی بازار ؛
گاهی اوقات ممکن است شرکتها هنگام هدفگذاری و تدوین استراتژیها،ناخواسته و ندانسته چشماندازشان را نسبت به هدف کلی خود از دست بدهند. مدیران ارشد و مدیران عملیاتی درباره پروژهها و عملکرد خوشبین هستند و برای برنامهریزی در مورد خطوط اصلی تولید و بخش بندی مشتریان و مناطق، بیشتر، از دادههای درون سازمانی بهره میبرند. در نتیجه، پیشبینیها و برآوردهای آنان اغلب بازتاب درستی از بازار ارائه نمیدهد.از این رو شرکت با هدف دستیابی به سود بیشتر و بهمنظور افزایش رضایت سهامداران، بهطور پیوسته سرمایهگذاریهای پر ریسکی را انجام خواهد داد و دچار عملکرد ضعیفی خواهد شد.
کد خبر: ۱۴۶۵۴۵ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۵/۱۵